自分の頭で考えて動く部下の育て方
そんな経験ありますか？
もしかしたら、あなたがしっかりと丁寧に教えてるから育たないのかも…
この本を読めばその理由がわかります。
これまさ的勉強になった点
・自分の頭で考えるスタッフになってもらうには、失敗するリスクを許容するゆとりを持ち、むしろ自分の頭で考えて失敗するリスクを採った勇気をたたえること。
これってなかなかできないですよね(^o^;)
でも人を育てるには、自分で考えてやらせないと成長もしないでしょうし、育てるほうの我慢も必要ですね。
他にも「優秀な人が指示待ち人間をつくる」や「上司は部下より無能で構わない」など結構常識とは逆のことが書いてあって面白かったです。
